工矿企业的安全目标管理是企业现代化安全管理的一个重要途径和方法。其基本内容是在企业（或系统）内根据安全管理工作的实际需要，制定出一定时期（通常是一年）内安全管理工作所要达到的总目标，然后将安全目标落实到各下属部门，要求下属部门根据上级制定的总目标，制定自己的安全目标和保障措施，并努力完成自己的安全目标，以保证总目标的顺利完成。

    工矿企业的安全目标管理是以安全管理目标为依据进行的。其实施阶段主要包括：安全管理目标的制定与分解、安全目标管理的实施与控制、安全目标管理成果的综合评价与反馈。这三个阶段即组成了目标管理的循环周期，目标管理活动就是不断地从一个阶段转入下一个阶段，从一个周期转入下一个周期的循环往复过程。

    工矿企业安全管理综合目标及其子目标均受多种因素影响，具有一定的不确定性、非线性，难以表达成较精确较具体的数学模型。因此，这里的预测指标属于非线性系统，目前处理非线性系统问题的数学模型有很多，例如：未确知数学理论模型、灰色关联度模型、神经网络模型等等，在这方面均有较为成熟的应用。因此可以基于其中任意模型求出未来一个时期各管理子目标的预测值，将此预测值作为制定安全管理目标的依据，然后经充分协商，确定未来一个时期某单位安全目标管理的各项子目标。